毕业3年, 越来越觉得英语实在是太重要了. 不会英语在我们公司真的是哑巴和聋子. 开会听不懂, 通知看不懂... ...

今天听了CEO的Coffee Talk, 这是公司的传统, 各级领导每周都做各种Coffee Talk, 说明公司的战略和发展方向等等. 问题是"各级领导"一般是美国人, 听不懂的只能装懂(比如我), 提问就更别提了. 都不知道人家在讲什么, 呵呵.

"代理"是韩国公司的一个很常见的职位. 我的合作伙伴朴代理就是一个"代理". 通常我们可以认为这个是一个小组长.

前天和朴代理喝了酒, 是他提出要请喝酒. 其他的韩国同事去年就回国了, 我想他是自己想喝酒找不到一起喝的人.

他看起来只有30岁, 但事实上是33周岁了. 很多韩国人看起来都比实际年龄小, 因为他们脸上皱纹相对少一些, 也许是从小保养得好.

他说一般的大学本科毕业生进入他们公司一般年薪是2200万韩元左右(约18万人民币), 如果能进入三星, LG这样的大公司就有2800万韩元左右(约23万人民币).

一般这个人会从最初级的社员开始工作, 工作2年后就自动成为"主任", 再工作两年后就自动成为"代理". 工作满8年就会成为"科长", 此后还有"次长", "部长"等职位. 但从"次长"开始就不仅仅是论资排辈了, 而是要看能力, 因为这种职位并不多, 竞争比较激烈. 如果一个人40岁了, 还是科长, 那么有可能被公司裁员. 因为资历老的员工(比如科长)待遇太高. 韩国人很少有"面子"的概念, 我经常看到科长们劈头盖脸地教训下属. 这是韩国"军队"文化在企业的延伸, 下级绝对服从命令, 上级的权威往往不容置疑, 因为这是命令. 一名科长裁员的过程究竟是如何的呢? 很简单, 科长在某一天上班后突然发现自己的办公桌不见了, 没有自己的位置了. 这就说明他被裁员了. 公司做法看起来很绝, 韩国人性格很急, 拖拖拉拉的风格绝对见不到, 裁员也是如此. 由此, 我也理解了韩国企业里的工会为何动不动就罢工. 对突发事件的反应迅速和激烈是韩国人的性格决定的.

韩国公司这种"非人性化"(在我看来)的公司环境不少中国人受不了. 中国人是这么想的: "我可以没有能力, 也可能工作做不好, 但起码得给我面子吧." 如果我们去当过兵就不会想面子问题了. 因为军队的纪律是服从和执行, 面子说不成立. 韩国人全部都当过兵, 公司里面的一个Team好比一个班, 工作很像是在战斗. 如果有人拉后退, 甚至不能完成任务, 那就得惩罚.

这样的企业文化也有优点, 那就是有效率, 反应迅速. 近几年韩国公司的崛起也有这方面的原因. 毕竟工作是人来做的, 人的因素是很重要的. 但我也有个困惑, 为何日本公司就不行了呢? 日本人工作起来更是不要命. 最典型的就是SONY和三星, 日本人沮丧地认为三星收购SONY是迟早的事情. 这个确实发人深省啊.

当历史成为一组组枯燥的数据, 各种事件名词的时候, 我们也就失去了真实的历史.

现在看来不可思议的事情, 在浩瀚历史的某一刻也许是合理的存在. 正视历史, 即便历史是严峻的事实. 日本人限制这种穿着虽然出发点是“丢了大日本帝国的脸面”, 但客观上并无不妥之处.  不可否认, 从那时候开始日本人一直走在亚洲的前列.

二十世纪初，美国传教士利用当时最先进的照片漂色技术拍摄的朝鲜平民生活照，当时朝鲜民间流传着一种夏天穿着的女式短衣，以露乳为美. 但是，这种很正常的民族习俗却被日本帝国主义视为“伤风败俗”、“大逆不道”，认为“丢了大日本帝国的脸面”，于是，日本当局开始采取残酷手段限制这种民族服饰的流行。一旦发现街上有穿着这种短衣的朝鲜妇女，轻则罚款，重则不只罚款，还要当众遭到掌掴惩戒。在日本帝国主义的残酷压榨下，这种代表了特有的高丽式审美意味的服饰消失了……

1月13日，新浪在美国证交所正式公布了COO林欣禾离职的文件。

大致说，新浪董事会改组为10人，林欣禾没有加入任何一个专门的委员会。公告还公开了林欣禾的薪酬待遇：

到2005年12月31日，新浪一年支付给林欣禾17.5万美元年薪，另外还有3万美元房补，同时将最高发奖金10.5万美元（具体数目仍未定），还将提供林欣禾一个孩子的教育津贴。

为补偿林欣禾的离职，2006年，新浪仍将一年支付给林欣禾17.5万美元年薪，不过，整体的补偿方案仍未确定。

另外，2000年11月27日，新浪与林欣禾签署的工作变化协议规定，如果林离开新浪去的东西没有期权安排，新浪将加速给予林欣禾所有可以执行的新浪股票期权。

根据新浪公司章程及美国证券法规，作为非雇员的董事会成员，林欣禾可以以进入董事会当天的价格购买37,500股新浪股票期权。如果林欣禾在董事会工作至少六个月以上，另外可以获得15,000股期权。新浪目前尚未获知，林欣禾是否愿意购买37,500股的期权。

唐万新被冠以"枭雄"一点也不过分. 在北京名震一方的JJ也是德隆.

“1995年德隆就拥有了亿万家财，本可以享受田园牧歌式的农场主生活，却无心享乐，一心要成就一番惊天动地的大事业”。

有空就读读下面的文章, 这年头能被称为"枭雄"的又有几个呢? 已经倒下的张海是大骗子, 杨斌也是骗子, 郑俊怀是以权谋私, 周正毅就不用多说了. 唯有唐万新被"财经"杂志冠以"枭雄". 其中必然有说法... ... 如果大家想知道什么是"钱生钱", 此文章万万不可错过啊

枭雄唐万新

http://biz.163.com/06/0111/22/277JKC7R00020QEU.html

 2003年发布的第一张专辑<<阿里郎>>

2002年发布的非正式专辑<<情侣酒吧>>

Download: http://www.koreaxin.com/music/Arirang.wma

Mr.Kim: "阿里郎组合"是1998年成立的四名(延边)朝鲜族青年的男子组合. 目前在韩国也有一定的知名度, 但远没有打入韩国主流市场. 对于大多数韩国人来说阿里郎就像组合的名字很"延边", 显然这个名字有点"土". 不过阿里郎还是征服了韩国歌迷, 因为他们敢于真唱, 而某些韩国歌手是不敢真刀真枪上台演唱的. 阿里朗曾经在CCTV的晚会上演绎了韩国传统歌谣"阿里郎"的REMIX版本(没错, 就是你们现在听到的)并赢得了最高人气奖. 阿里郎是实力很强的组合, 出色的现场演唱给中韩歌迷留下了深刻的印象. 希望他们能走得更远, 加油!

 曾经看到一个报道说阿里郎是第一个打入国际市场的国内歌手云云, 殊不知阿里郎打入了一脉相承的韩国, 而且也没能获得主流市场认可. 韩国歌坛强手如林, 竞争的激烈程度难以想象. 相比之下, 国内流行乐坛死气沉沉, 打开电视机除了孙南, 羽泉, 韩红等老人外鲜有新人. 所以超女流行是偶然也是必然. 每天看这些老面孔, 突然冒出几个又年轻又能唱的, 观众能不疯狂吗?

阿里郎据说是延边艺术学院毕业, 高中的时候我曾经去过. 那时候经常听同学说那里美女多多. 不过我去那里是为了买萨克斯.  1996年左右的时候曾经在国内有过一次Kenney G的旋风, 此君当年30多岁, 长长的头发烫得像一条一条麻花似的. 一曲"回家"彻底征服了处在青春期的少年(我). 我决定买一个萨克斯玩玩, 所以去了艺术学院. 但没想到这个东西很贵, 2000多元, 而且和Kenney G的不一样啊. Kenney G的看起来像小号, 但卖的萨克斯像大象的鼻子.  我那时上高中, 每个月的生活费还不到500元, 所以没能买下.

[大名鼎鼎的Kenney G]

아리랑 - 아리랑

아리랑 아리랑 아라리요 아리랑고개를 넘어간다.

나를 버리고 가시는 님은 십리도 못가서 발병난다.


아리랑 아리랑 아라리요 아리랑 고개고개로 넘어간다.

나를 버리고 가시는 님은 십리도 못가서 발병난다.


아리랑 아리랑 아라리요 아리랑 고개를 넘어간다.

나를 버리고 가시는 님은 십리도 못가서 발병난다.


아리랑 아리랑 아라리요 아리랑 고개를 넘어간다.

나를 버리고 가시는 님은 십리도 못가서 발병난다.

십리도 못가서 발병난다.

这是很多人问的问题, 今天我抽空写了一个实用的Guide

向大家推荐我写的文章, 地址是:

http://www.koreaxin.com/message/show_news.asp?ID=1182

我是从99年末开始接触网络, 到今年已经是第7个年头. 开始的时候是拨号上网, 连网吧也要拨号, 速度慢得很, 现在想来真像是遥远的过去, 但这才过了6年.

六年来我一直在关注这个行业的发展, 期间也看到和听到了无数故事和人物. 这个行业有一个特点, 就是起伏比较大, 很快就能成为巨无霸一样的企业, 但不久又有可能被人并构或者倒闭.

最有趣的是这个行业蓬勃发展的时间段和急速萧条的时间段. 这个时候会看到一大批勇士冲出来, 然后又倒下. 2000年的时候中国曾经出现过无数CEO, 有时CEO同时就是网站设计师, 后台开发甚至客串客服人员, 名副其实的首席"执行"官.

这个行业里的人都很独立, 富于创新. 注意, 创新不是赚钱, 往往是要花钱的.

8848, 人人网, 雅宝网是我比较熟悉的. 因为我看见过他们风光的时候, 现在后两者都没人提了, 8848也是成为典型的反面教材.

从务虚的角度来看, 从事互联网的人极少有务实的心态, 因为行业的迅速变化很难让人一步一个脚印地前进. 尤其是周围所有人都在谈创业, 谈NASDAQ上市(愚蠢的想法), 谈自己的创新项目时, 人作为社会性动物, 很容易就激动并跟着感觉走.

这个行业是我见过的最浮躁的行业, 也是最神气的行业.